| 異質(zhì)性假設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略 |
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| （作者: admin 來源:眾泰網(wǎng)ztsystem.cn 采編:admin 更新時間:2006-3-23 12:00:35 共有2373人次瀏覽） |
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經(jīng)濟學(xué)的假設(shè)往往是建立在同質(zhì)性假設(shè)基礎(chǔ)上的。比如對市場結(jié)構(gòu)的分析。但是異質(zhì)性往往是一種常態(tài)。它是跟同質(zhì)性一起構(gòu)成對立統(tǒng)一的辯證統(tǒng)一。我們在研究企業(yè)發(fā)展規(guī)律的時候往往認為同質(zhì)性是其根本作用的而忽視對異質(zhì)性的思考。
企業(yè)的發(fā)展的前提是市場存在異質(zhì)性。不同的市場環(huán)境決定了不同的市場結(jié)構(gòu)，不同的結(jié)構(gòu)決定企業(yè)利潤空間。
企業(yè)發(fā)展的另外一個前提是能力的異質(zhì)性。該異質(zhì)性決定了企業(yè)的價值實現(xiàn)能力，
企業(yè)發(fā)展的另外一個因素就是企業(yè)家的異質(zhì)性。企業(yè)家戰(zhàn)略能力不同。當(dāng)企業(yè)的能力異質(zhì)與市場異質(zhì)不匹配時候，就需要企業(yè)家的戰(zhàn)略能力，這種能力不是往往對企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。TCL的李東生、海爾的張瑞敏等就是這種戰(zhàn)略型企業(yè)家的代表。
市場結(jié)構(gòu)的異質(zhì)性往往對給企業(yè)的價值創(chuàng)新提供了空間，而這種空間能否實現(xiàn)需要能力匹配。需要戰(zhàn)略型企業(yè)家的決策能力。但是這還不是全部。廖曉認為，至少需要戰(zhàn)略基礎(chǔ)設(shè)施的配套、對客戶偏好的深刻理解和將理念轉(zhuǎn)化為價值創(chuàng)新的“勢能”。
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